Wir helfen Geschäftsführern, Projektleitern und Unternehmern:

Datenanalyse für die Champions der deutschen Ingenieurskunst:
Ihre Prozesse erzeugen riesige Datenmengen in denen scheinbar unerreichbares Wissen steckt. Wir helfen Ihnen durch KI-gestützte IT-Tools dieses Daten-Potential zu nutzen.

Machen Sie jetzt Ihre Daten zu Problemlösern!

In 5 Tagen neue Erkenntnisse aus Ihren Daten

Weniger manueller Aufwand bei der Prozessanalyse

Blinde Flecken in Abläufen ausleuchten und Maschinenstillstände vermeiden

Anzahl von ausgefallenen Bauteilen reduzieren und Qualitätskosten senken

Durch deutsche Cloudanbieter ihr wertvollstes Gut - Ihr Know-How - schützen

Wir helfen Geschäftsführern, Projektleitern und Unternehmern das volle Potential ihrer Daten zu nutzen:

Datenanalyse für die Champions der deutschen Ingenieurskunst:

Ihre Prozesse erzeugen riesige Datenmengen in denen scheinbar unerreichbares Wissen steckt. Wir helfen Ihnen durch KI-gestützte IT-Tools dieses Daten-Potential zu nutzen.

Machen Sie jetzt Ihre Daten zu Problemlösern!

In 5 Tagen neue Erkenntnisse aus Ihren Daten

Weniger manueller Aufwand bei der Prozess-Daten-Analyse

Blinde Flecken in Abläufen ausleuchten und Maschinenstillstände vermeiden

Anzahl von ausgefallenen Bauteilen reduzieren und Qualitätskosten senken

Durch deutsche Cloudanbieter ihr wertvollstes Gut - Ihr Know-How - schützen

jetzt anschauen!

Unser Versprechen

Wir begleiten Sie nach der Implementierung bis Sie die Software erfolgreich nutzen.

Über 700.000 KI-Chance-Taker mit ungenutztem Potential

Sie sind Geschäftsführer, Projektleiter oder Unternehmer in einer der mehr als 700.000 Unternehmen des produzierenden Gewerbes als Motor der Deutschen Wirtschaft?

Dann stehen sie im Zentrum der Maktumwälzung mit dem höchsten Transformationsdruck. Das größte Potential liegt aktuell für KMUs im wertschöpfenden Einsatz von KI-Software.
Unsere Kunden berichten jedoch oft, dass die besten Ideen an der Umsetzung von IT-Projekten scheitern.

Wir haben aus der Perspektive des Projekt-Ingenieurs festgestellt, dass der Hauptgrund für den ausbleibenden Erfolg die unterschiedliche Interpretation der Anforderungen ist. Herausforderung ist es, die Parteien wie Prozesseigner, IT-Spezialisten und Fachabteilungen zu einem gemeinsamen Lösungsverständnis zu begleiten.

Neue Fäden in gewachsene Prozesse einflechten

Werden wir zu festgefahrenen Softwareprojekten hinzugezogen, finden wir oft die gleiche Situation vor: Ein Projekt möchte neue Potentiale durch den Einsatz von KI heben. Dabei wird meist der Auswahlprozress des "richtigen" Softwaretools als der relevante Erfolgsfaktor angesehen. Mit diesem Ansatz landen diese Projekte im Schach matt, weil bestehende Arbeitsabläufe um die Bedienung starrer Software herumgebogen werden.

Wir sehen gewachsene Prozesse als Fundament und schauen immer erst nach den Potentialen dieser. Das machen wir mit der Brille des Ingenieurs und den Ideen eines Softwareentwicklers. So kann sich Software in Abläufe einfügen und z.B. manuelle Analysen wie Qualitätsbewertungen aus Prozessdaten automatisieren.

Ist im ersten Schritt damit ein Wert für die Anwender bewiesen, können weitere Softwaremodule bedarfsgerecht aufgebaut werden. So wächst durch Klarheit über Prozesszustände und Entlastung durch Automatisierung das Empowerment des KI-Einsatz.

Die 5.000 h Extrameile zur neuen Perspektive

Ich habe 12 Jahre in der deutschen Stahlindustrie als Ingenieur leidenschaftlich an Innovationen gearbeitet. Dabei bin ich immer wieder in Projekten mit IT-Experten an die Grenzen des gegenseitigen Verstehens gekommen. Die entstandene Skepsis hat viele Projekte stark verlangsamt oder sogar scheitern lassen. Aus der Motivation heraus einen neuen Weg für die erfolgreiche Umsetzung zu finden habe ich zusätzlich ein IT Studium mit Schwerpunkt KI absolviert.

Aus der heutigen Sicht als Softwareentwickler, sehe ich den großen Erfolgshebel darin, genau diese Brücke zu bauen und das Wissen von Prozessexperten in unterstützende IT-Tools einzubinden.

Für unsere Kunden stellt sich jedoch die Frage: Wie kommen wir zu diesem Verständnis auf allen Seiten?

Hierzu haben wir einen Prozess entwickelt, der es Ihnen erlaubt, so tief in die Softwaredefinition einzutauchen, dass sie sowohl den Nutzen klar bewerten können und bei Ihren Anwendern einen geprüften Mehrwert erzeugen.
Besonders dabei ist, dass Ihre User sehr früh im Projekt die spätere Anwendung in unserem Softwarelabor gestalten und testen können.
Unser Softwarelabor spart damit Zeit und macht digitale Werkzeuge erlebbar.

So können Sie Ihren Datenschatz heben.

Carsten Halmen - Gründer CI-Development

Jetzt mit KI-Software erfolgreich transformieren

Die drei Hebel zur erfolgreichen Nutzung von KI Software

IT-Projekte beginnen nicht mit der Technologieanalyse sondern mit der Bewertung der Potentiale von Geschäftsprozessen.

Das Team der Softwareentwicklung muss die Sprache des Anwenders verstehen.

Ki-Software muss das Leben der Anwender messbar erleichtern.

Der Prozess

Standort­bestimmung

Wir lernen Ihr Business und Kernprozesse in gemeinsemen Analysemeetings kennen.

Sie fokussieren damit die Perspektive ihrer Projektverantwortlichen auf Ihre IT-Herausforderungen. Bei Bedarf nehmen wir die IT-Spezialisten oder externe Dienstleister hinzu.

Besonders hilfreich ist für unsere Kunden dabei, dass wir entlang Ihrer Prozesse die darunterlegende Infrastruktur und Datenflüsse mit ableiten. So bauen wir die Brücken zwischen den Anwendern und IT-Systemen.

2x 1h remote Meeting, ggf. vor Ort

Handlungsfahrplan

2x 30 Min. remote Meeting

Infrastruktur Landkarte

2x 1h remote Meeting

Datenkatalog

Softwarelabor

Sie stellen uns Ihre brennendsten Fragen, die Sie von Ihren Daten beantwortet haben möchten. Daraus leiten wir ein Konzept für ein erstes Dashboard / Datenanalyse oder einen Softwareprototypen ab.

Sie gehen ungestört Ihren Kernprozessen nach und wir erstellen in unserem Konzeptlabor für Sie einen Prototypen. Nach einer Rücksprache mit Ihren Experten stellen wir Ihnen eine webbasierte Software in ihrer Infrastruktur bereit. So bleiben Ihre Daten nach Ihren hohen Anforderungen geschützt.

Sie entdecken Ihre Daten aus einer neuen Perspektive und leiten in Zusammenarbeit mit uns neue Schlüsse und Anforderungen ab.

4x 0,5 remote Meeting

Analysespezilisten erweitern die Perspektive auf Ihre Daten

2x 1h remote Meeting, ggf. vor Ort

Schauen Sie in Ihre digitale Zukunft: Erweiterte Visualisierung als interaktives Tool für die Anwender

2x 1h remote Meeting

Neue Erkenntnisse zu Ihren Prozessen

Software­entwicklung

Sie entscheiden anhand des Datenkatalogs welche Daten sie aufbereitet in einem Tool zusammenbringen möchten. Wir entwickeln alle notwendigen Schnittstellen, um die Daten in einer Form bereit zu stellen, dass Ihre Experten sofort daraus Schlüsse ziehen können.

Sie können die Prozesse mit hohem manuellem Aufwand benennen, die wir mit Softwaretools in automatisierte Prozessschritte umwandeln.

Entlang der Auswerteschritte entwickeln wir individuelle Funktionen, die Ihre Entscheidungen unterstützen oder Ihnen proaktiv wichtige Informationen wie z.B. drohende Maschinenstörungen anzeigen.

je nach Anforderung 1-2 Monate

Individuelle Software, die Ihre manuellen Aufwände automatisiert

je nach Anforderung 1-3 Monate

Sie haben alle Daten nutzbar an einem Ort zusammengeführt

je nach Anforderung 1-6 Monate

Ihre Entscheidungen können durch KI unterstützt werden

Jetzt mit dem ersten Schritt starten - unverbindlichen Beraten lassen!

1. Standort­bestimmung

Wenn uns Kunden aus dem Produktionsumfeld kontaktieren, haben diese oft das Problem, dass sie schwer einschätzen können, wo sich die kostbaren Schätze in Ihren gesammelten Daten befinden und wie sie an diese herankommen.
Folglich bleibt oft ein Teil dieses Potentials ungenutzt und Kostensenkungen oder Qualitätsverbesserungen werden nicht umgesetzt.

Wir schauen sowohl auf als auch hinter Ihre Daten und zeigen Ihnen die Potentiale Ihrer vorhandenen Infrastruktur auf.

"Wir konnten eine klare Roadmap aus der Standort­bestimmung ableiten und teure Orientierungsprojekte vermeiden!"

september Strategie & Forschung GmbH - Köln 2023

Hier Referenzgeschichte lesen

Geführter Prozess zu Analyse-Ergebnissen

Ergebnisse für jede Expertenstufe aufbereitet (Management bis IT-Experte)

Handlungsfahrplan für IT-Strategie auf digitale Unternehmensziele angepasst

Aufbereitung Ihrer Daten

Neue Visualisierung Ihrer Daten

Interaktives Dashboard für neue Einblicke

2. Prototyp aus dem Softwarelabor

Hierzu gehört u.a. der Aufbau von vereinfachten Dashboards und Datenanalysen für Tests durch die späteren Anwender. Unsere Kunden schätzen dabei die schnelle Rückmeldung ihrer Mitarbeiter als spätere Nutzer der Analysen. Darüber hinaus berichten diese, dass ihnen die vereinfachten Tools bereits eine zuverlässige Analyse des Nutzens der Softwarelösungen ermöglichen.

Unsere Kunden berichten oft, dass die Einbeziehung ihrer Mitarbeiter in die Gestaltungsphase der Softwarelösungen zu einer hohen Akzeptanz der neuen Technologien führt.

3. Individuelle Software­entwicklung

Basierend auf ihren existierenden Softwarekomponenten entwickeln wir eine kundenspezifische Lösung zur Anreicherung und Aufwertung Ihrer Daten.

Darüber hinaus Implementieren wir die Daten-Analyse zur Aufdeckung bisher unbekannter Kausalzusammenhänge.

So können Sie KPIs wie Fehlerkosten oder Entwicklungszeiträume reduzieren und Ihre Produktqualität steigern.

Kundenstimme

Anwenderoptimierte Funktionsumfänge

Integration in bestehende Infrastruktur

Beschleunigung ihrer Bestandsprozesse

KnowHow-Schutz

Basis zur Skalierung von Prozessen

Fundament für Wachstum als digitale Company durch nahtlose Integration aller Applikationen

4. Infrastruktur Toolbox-Pakete

Sie wollen eine eigene Infrastruktur aufbauen? Sie haben den Bedarf Ihre bestehende Infrastruktur aus zu bauen oder das nächste Level der Skalierbarkeit zu erreichen?

Wir haben für jede Ausgangssituation Toolbox Pakete entwickelt. Sie bekommen damit sofort einen hohen Grad an Automatisierung in sicherer Cloud-Umgebung.

Wir setzen auf deutsche Cloud-Anbieter, um Ihnen den maximalen Schutz Ihres Know-Hows zu gewährleisten.

Carsten
Creative Leader
IT-Projektmanagement
Consulting
Data Science
Karsten
consultant
IT-Projektmanagement
Consulting
Cloud-Operations
Nadine
neuro data scientist
Data Engineering
Data Mining
Data Science
Niklas
data scientist
Data Science
Dashboard Prototyping
Data Engineering
Shams
software developer
Softwareentwicklung
Python
JavaScript
Felix
programming guru
IT-Projektmanagement
Softwareentwicklung
JavaScript, Go, Kotlin
Denis
cloud operations engineer
Kubernetes
Terraform
GitOps
Kamil
software developer
Softwareentwicklung
JavaScript
Antje
back office
Customer Care
Office Management
Jetzt anschauen!
So arbeiten wir bei CI Development im Team
Du möchtest uns unterstützen?
Klicke hier und lerne uns kennen

“Wir konnten eine klare Roadmap aus der Standortbestimmung ableiten und teure Orientierungsprojekte vermeiden”

Mit der Standortbestimmung konnten wir innerhalb weniger Abstimmungen eine völlig neue Perspektive auf unsere Digitalisierung entwickeln. Neben einer:

  • Architektur als Landkarte unseres Ausgangs- und Zielzustands haben wir mit den

  • Umsetzungskatalogen wertvolle Steuerungselemente für die strategische und operative Planung unserer IT Projekte bekommen.

  • Mit den ergänzenden Bewertungskriterien für die Projektauswahl


Andreas Barth
Digital Transformation Architect september Strategie & Forschung GmbH